AMO+
MA peut se charger, pour le compte de grands maîtres d’ouvrage (MOA) privés, foncières, investisseurs et promoteurs, d’une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) autour de projets immobiliers bureaux, logements, résidentiel géré, hôtellerie, ou mixtes.
Dans ce cadre MA est, en particulier, chargé de :
- contribuer à la définition du programme,
- consulter et analyser les offres de la maîtrise d’œuvre ou des entreprises
- assister la maîtrise d’ouvrage dans la passation des marchés,
- réaliser un suivi technique et financier de l’opération,
- apporter divers types d’expertise en accompagnement de l’élaboration et de la mise en œuvre du projet : juridique, technique, environnementale, etc…
La mission confiée à MA exclut toute prise de décision directe concernant la conduite du projet, mais cette limitation du rôle de l’AMO ne doit pas se traduire par une forme de déresponsabilisation.
C’est pourquoi MA a défini le cadre de mission AMO+
Celui-ci s’attache fondamentalement à décharger le maître d’ouvrage de multiples tâches techniques pour lui permettre de se dédier au pilotage du projet, en éclairant constamment sa décision et en accompagnant chacune de ses actions par des préconisations claires et argumentées. Rendue possible par l’intervention exclusive des consultants seniors expérimentés de MA, l’AMO + garantit :
- une approche projet 360°, produit, technique, juridique, réglementaire et financière
- une organisation étroite de la relation entre les partenaires du projet au profit de la convergence de leurs actions
- une maîtrise budgétaire absolue avec évaluation régulière et finale de la performance
- une maîtrise dynamique et scrupuleuse du calendrier
La confiance indispensable qu’accorde le maître d’ouvrage à MA en posture d’AMO + repose sur :
- une organisation claire et structurée de la relation adaptée à la disponibilité de la MO
- une préparation objective, argumentée et hiérarchisée du process de décision
- l’anticipation des points de vigilance, la réactivité aux aléas
- un reporting permanent de l’essentiel et non une sur-information inutile.
MOD+
MA remplit à la demande des maîtres d’ouvrage (MOA) privés (foncières, investisseurs et promoteurs), des missions de maîtrise d’ouvrage déléguée (MOD).
Pour leur compte, MA est, en particulier, chargé de :
- définir et proposer des hypothèses programmatiques et économiques pour l’opération
- lancer et signer les marchés (études et travaux),
- suivre l’exécution du chantier,
- gérer le budget et le business plan global de l’opération
- réceptionner les travaux.
Le mandat confié à MA est, par définition, extrêmement étendu, avec une responsabilité technique, juridique et financière déléguée susceptible d’engager le maître d’ouvrage vis-à-vis des tiers.
C’est pourquoi MA a souhaité lui apporter des garanties supplémentaires dans le cadre de mission MOD+
Celui-ci s’attache fondamentalement à décharger le maître d’ouvrage de multiples aspects et contraintes du développement de projet pour lui permettre de se dédier pleinement à son pilotage stratégique. Avec la MOD+, Ma prend pour lui, et sous son strict contrôle, des décisions conformes à ses intérêts parfaitement identifiés, sans jamais se substituer à lui dans les choix stratégiques. Rendue possible par l’intervention exclusive des consultants seniors expérimentés de MA, la MOD + garantit :
- une approche projet 360°, produit, technique, juridique, réglementaire et financière
- une organisation étroite de la relation entre les partenaires du projet au profit de la convergence de leurs actions
- une maîtrise budgétaire absolue avec évaluation régulière et finale de la performance
- une maîtrise dynamique et scrupuleuse du calendrier
La confiance indispensable qu’accorde le maître d’ouvrage à MA repose sur :
- la séniorité des experts de MA partageant une même expérience en Maîtrise d’Ouvrage directe
- une organisation claire et structurée de la relation adaptée à la disponibilité de la MO
- une préparation objective, argumentée et hiérarchisée du process de décision
- l’anticipation des points de vigilance, la réactivité aux aléas
- un reporting permanent de l’essentiel et non une sur-information inutile.
Conseil
En préalable à d’éventuelles mission d’AMO et MOD ou en simple analyse d’opportunités, Ma peut apporter une expertise extrêmement développée et stimulante des potentialités et dynamiques immobilières pour le compte d’un opérateur, d’un investisseur, ou d’un groupement, à leur demande directe ou dans le cadre de consultations organisées par des instances publiques ou privées.
Ma apporte une vision et une analyse à 360° des potentialités d’un site ou du bâti: usages, architecture et technique, juridique, financier… Elle se traduit fréquemment dans l’élaboration de plusieurs scénarios de valorisation et business plans associés.
Parfaitement indépendante de tout intérêt technique, politique ou financier, Ma garantit :
- une approche neutre et objective des opportunités et contextes de projet
- une appréciation rapide des potentialités de projet préalablement à toute démarche d’élaboration de projet ou de constitution de partenariat financier ou technique
- une capacité de formulation d’intention de projet en réponse à des consultations d’opérateurs
- une capacité de validation anticipée des orientations et caractéristiques principales du projet
L’expertise conseil de Ma repose sur une connaissance précise des différents marchés immobiliers et besoins des preneurs. Elle peut être mobilisée à tous les stades de développement du projet, et dans la plus grande confidentialité, dès ses prémices comme en cas d’aléa ou de litige.
En tant que conseil, Ma peut également assurer des missions de suivi de CPI ou de VEFA. Elles consistent à suivre pour le compte de l’investisseur, une opération sous maîtrise d’ouvrage d’un promoteur. L’objectif est notamment de s’assurer que :
- le produit livré sera conforme aux attentes et qu’aucune variante ou optimisation économique ne soit engagée sans que l’investisseur ne l’ait validée ;
- le calendrier soit respecté avec rigueur ;
- le budget soit maitrisé ;
- les essais techniques soient concluants
- le niveau de finitions architecturales soit conforme aux exigences initiales.
Promotion
Ma développe, en son nom propre ou en partenariat, des opérations de promotion immobilière dans différents secteurs (bureau, résidentiel géré ou non, hôtellerie ou mixte) dans des contextes patrimoniaux et environnementaux à forte identité en accord avec ses engagements esthétiques et écologiques fondamentaux.
Pour chaque opération, Ma bénéficie du soutien d’investisseurs de premier plan et collabore avec des maîtres d’œuvre reconnus pour la qualité et la personnalité de leurs interventions.
Dans le cas de réponses à appels à projets de grande envergure, de niveau national, Ma peut également se positionner comme co-promoteur.