Preuve qu’on peut développer dans le même temps deux registres d’activité dans des contextes radicalement différents et plutôt bien, MA s’est doublement immiscé dans le Best of 2025 Business Immo !
Avec La Lisière, « projet d’habitat groupé 100 % bois » d’abord. Seule petite erreur des journalistes de Business Immo, le programme résidentiel développé par MA et ciguë n’est pas « près de Barbizon » mais bien à Barbizon ! Et même en lisière de la forêt de Fontainebleau et à 10 minutes à pied de la Grand rue du célébrissime village des Impressionnistes. Le très élégant et écologique projet de cigüe, 7 maisons aux abords d’une villa début de siècle, vient jouer avec ce paysage idyllique. Originalité supplémentaire, un bassin de baignade et un potager partagé, deux lieux destinés à favoriser les échanges et rencontres informelles. « Avec La Lisière, nous proposons une vision du vivre-ensemble entre intimité et collectif, fondée sur la co-conception et l’écologie pratique, indique Justine Culioli, fondatrice de Ma. Chaque maison est unique et reflète les aspirations profondes de ses futurs habitants. Ni obligation communautaire ni repli individuel, mais un équilibre subtil où la vie collective se construit naturellement. La magie du projet réside précisément dans cette liberté, nourrie par l’identité forte du lieu ». On ne peut mieux dire.
Et le Louvre Saint-Honoré ? Évidemment l’opération a eu les honneurs de la presse mondiale à l’occasion de l’ouverture de la Fondation Cartier pour l’art contemporain signée Jean Nouvel. Mais c’est en vérité un projet encore plus global, incluant la Fondation, qu’a mené SFL depuis 2013 avec d’abord Justine Culioli comme directrice de projet jusqu’en 2018, puis avec MA en AMO+ jusqu’à la livraison. « La fondation cohabite avec d’autres usages, ce qui est très inhabituel pour une institution culturelle. Ce lieu s’inscrit dans une dynamique urbaine » a souligné Béatrice Grenier, directrice des projets stratégiques et internationaux de la Fondation Cartier. En effet, aux étages supérieurs, SFL a repensé bureaux et circulations des plateaux de 5 000 m² pour les adapter à ses standards Prime et aux attentes des preneurs. Le tout en 4 ans et en site occupé. Pour Aude Grant, directrice générale Colonial SFL, « il s’agit de développer un patrimoine avec la volonté de créer un dynamisme intérieur avec des usages et services à jour préfigurant le futur ». C’est bien dans cette logique que s’est constamment situé MA.
